Para quem é indicado
- organizações que cresceram sem estrutura
- entidades que desejam melhorar gestão e comunicação
- iniciativas em transição de liderança ou estratégia
Como o trabalho acontece
- diagnóstico amplo
- definição de prioridades
- plano de desenvolvimento por etapas
- acompanhamento e revisão periódica
Entregas possíveis
- mapa institucional
- prioridades por ciclo
- indicadores de evolução
- rotina de acompanhamento
Responsabilidades da organização
- indicar responsáveis internos
- participar das revisões
- implementar decisões compatíveis com sua realidade
Limites e custos externos
- mudanças dependem da adesão da equipe
- o plano é adaptado à capacidade e aos recursos da organização
Perguntas frequentes
Desenvolvimento institucional é consultoria permanente?
Pode ser pontual ou recorrente. O diagnóstico define o nível de acompanhamento adequado.
Uma organização pequena precisa de planejamento?
Sim, mas em escala simples e executável, sem importar burocracia de organizações maiores.